Контакты

Консультации по маркетингу и менеджменту;

Сопровождение внедрения рекомендаций;

Индивидуальное и проектное консультирование;

Стоимость услуг зависит от результата.

Консультационные услуги

Аудит системы управления компании

Аудит системы управления компании – оценка эффективности систем и алгоритмов внутреннего управления Компании, их соответствие задачам развития Компании и существующей организационной структуры. 

В ходе этой услуги осуществляется анализ и делается заключение по целому ряду вопросов:

• Существует ли стратегия развития компании, и если она есть, то, как она реализуется в практической деятельности компании,

• Каковы основные принципы управления принятые  в компании,

• Как осуществляются взаимодействия между подразделениями и насколько они эффективны,

• Как осуществляется планирование внутри компании,

• Как осуществляются «базовые функции управления» компанией в целом: анализ рынка, стратегического и оперативного управления компанией и т.д.

Перечень вопросов может расширяться по согласованию с Клиентом.

Полученный аналитический отчет позволяет разработать и решить следующие задачи:

• Формирование стратегических целей компании,

• Построение организационной структуры,

• Распределение функций и полномочий между сотрудниками и подразделениями,

• Организация системы стратегического и оперативного планирования деятельности всей компании и ее отдельных подразделений,

• Разработка системы контроля над исполнением управленческих решений,

• Формирование системы корпоративных стандартов (внутренних организационно-нормативных документов),

• Оптимизация административного документооборота, обеспечивающего управленческие процессы.

Аудит системы управления компании целесообразно проводить:

• При резком «скачке развития», при резком увеличении объема продаж и росте количества персонала,

• Для оценки эффективности существующей системы управлении компании,

• При планировании реорганизации компании,

• При формировании в рамках холдинговой структуры «управляющей компании»,

• При покупке или «дружественных поглощений» других компаний (других видов бизнеса),

• При необходимости повышения степени управляемости подразделений или филиалов,

• При делегировании собственниками права оперативного управления наемным топ – менеджерам. 

Аудит системы управления компании предполагает не только экспертное заключение, но и процессное сопровождение Клиента по реализации выработанных рекомендаций и внедрения соответствующих процедур, которые начинаются после согласования рекомендаций, полученных в ходе экспертной оценки. 

Формат работы по проекту "Аудит системы управления компании":

Проект начинается с 1 дневной диагностики, по результатам которой формируется план и итоговый состав работы. Далее работа организуется в течении 2-4 недель.

Мы успешно сотрудничали с компаниями в розничной торговле, сфере бытовых услуг, сфере финансов и банковском бизнесе, ресторанном бизнесе, строительстве и ремонте, промышленном производстве, производстве продуктов питания и т.д.

Присылайте нам краткое описание Вашей деятельности и вопросы для проработки. Мы оперативно Вам ответим и предложим оптимальный вариант работы.

Управление продажами

Маркетинговое консультирование

Стратегический консалтинг, стратегия компании, развитие бизнеса