Активизация продаж, увеличение продаж, рост продаж.
Цели и задачи услуги "Рост продаж,
активизация продаж, увеличение продаж":
Консалтинговые услуги для компаний, желающих
активизировать продажи,
увеличить продажи (рост выручки, оборота) продукции или услуг на рынках
B2b и B2c как для новых клиентов, так и для существующих клиентов.
Ключевой вопрос проектов по развитию продаж: "За
счет чего, какими инструментами эффективно управлять продажами?".
Дополнительно
рекомендуем:
Основные плюсы нашего формата работы по
развитию и увеличению продаж:
1. Предварительное
изучение (диагностика) системы продаж компании-заказчика с
подготовкой
выводов и рекомендаций
2. Активизация работы как с существующими клиентами, так и с новыми
клиентами
3. Внедрение практики активных
продаж (система активных и инициативных продаж)
4. Тестирование
персонала и обучение персонала (семинары по продажам,
тренинги по продажам), ответственного за продажи. Разработка системы
мотивации персонала отдела сбыта.
5. Как результат - ощутимый РОСТ ПРОДАЖ в короткие
и измеримые сроки
Решаемые задачи проекта по увеличению
продаж:
- Изучение
лучшей практики и опыта
успешных конкурентов на рынке. Почему конкуренты продают
больше и успешнее?
- Анализ существующей
в компании системы
продаж и сравнение с практикой лидеров. В чем слабые стороны?
- Изучение рыночных
перспектив
продукции/услуг компании. Насколько наш продукт/услуга
интересен потребителю?
- Подготовка
рекомендаций и плана работ
по активизации и увеличению продаж. Активные продажи. За счет
чего будет обеспечен рост продаж? Управление продажами.
- Подготовка
прогнозного плана продаж с
учетом изменений
- Подготовка
предложений по управлению
(в т.ч. обучению) и мотивации персонала, отвечающего за план продаж и
рост продаж.
- Презентация
результатов Заказчику,
утверждение итогового плана действий по увеличению продаж
- Сопровождение
реализации рекомендаций
по обеспечению увеличения продаж (подготовка и обучение персонала,
передача технологий активных продаж).
Примеры выполненных проектов по теме: Активизация
продаж, увеличение продаж, рост продаж. Управление продажами.
Российская компания, игрок на рынке
телекоммуникаций и интернет-услуг, столкнулась с проблемой
снижения объемов продаж и спроса на услуги.
В рамках проекта были выполнены следующие задачи:
- Проведена
оптимизация сложившейся в компании системы продаж, выстроено четкое
распределение ролей между подразделениями маркетинга и продаж.
- Проведена
сегментация потенциальных потребителей и глубинное изучение их типовых
потребностей
- Оптимизирована
продуктовая линейка, изменены форматы и логика коммерческих предложений
для b2b-клиентов.
- Разработан Sales
Guide для менеджеров по продажам.
- Подготовлены и
внедрены рекомендации по активизации работы со стратегическими
партнерами компании.
Региональный производитель женской
деловой одежды поставил перед собой цель в разы увеличить
объем сбыта продукции в перспективе 2-3 года. Перед нашими
консультантами была поставлена задача разработки плана действий,
способных обеспечить значительный рост продаж, в т.ч. за счет выхода в
новые для компании регионы и на новые рынки сбыта.
В рамках проекта были выполнены следующие задачи:
- Проведено
изучение
рынка, изучение основных конкурентов, проведен анализ потребностей
покупателей.
- Проведен
анализ
маркетинговой активности основных игроков рынка (реклама, акции,
скидки, программы лояльности и т.п.)
- Изучены
основные
типы дистрибуции продукции на рынке компании.
-
Выбраны форматы
дистрибуции, которые наиболее подходят целям компании
- Определены
регионы
и рынки сбыта для продукции компании.
-
Подготовлен план
выхода на рынок (представительства и розница, маркетинг, продажи,
дистрибуция, реклама, PR, персонал и т.п.)
- Сопровождение
реализации плана. Поставновка системы управления продажами.
- Обучение
персонала
технологиям продаж и обслуживания клиентов.
Формат работы по проекту Увеличение
продаж:
Работа организуется в течении 2-6 недель (экспресс-формат) или
2-6 месяцев (диагностика
компании + разработка Системы продаж + внедрение с сопровождением и
обучением).
Проект начинается с общего анализа перспектив
компании на рынке, подготовки плана и оценки стоимости работ. Стоимость
работ складывается из фиксированной и бонусной составляющих.
Бонус напрямую зависит от результата (положительного роста показателей).
Мы успешно сотрудничали с компаниями (Москва,
Санкт-Петербург, региональные компании) в розничной торговле, сфере
бытовых услуг, сфере финансов и банковском бизнесе, ресторанном
бизнесе, строительстве и ремонте, производстве продуктов питания и т.д.
Присылайте
нам краткое описание Вашей деятельности, цели исследования и
вопросы для проработки. Мы оперативно Вам ответим и предложим
оптимальный вариант работы.
Рекомендуем материалы по теме "Продажи, сбыт,
увеличение и стимулирование продаж. Управление продажами.".
|
|
Управление
продажами
Маркетинговое
консультирование
Стратегический
консалтинг, стратегия компании, развитие бизнеса
Организационное консультирование
|